Anasayfa

  Hakkımızda

  Yaklaşımımız

  Hizmetlerimiz

  Koçluk

  Makaleler

  Bültenler

  CoachPro

  S. Sorumluluk

   İletişim 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ecehan web tasarım © 2010

 

Makaleler


1. Güçlü Soruları Kullanma

Güçlü koçluğun kalite işareti güçlendirici sorular sorma kabiliyetidir. Güçlendirici sorular, ne çok açık ne de çok kapalı olmayan ve içlerinde belirli amaç taşıyan sorulardır. Ayrıca, bir olasılık hissi yaratıp yaratıcılığa da imkan verirler. Soruları güçlü bir biçimde sorarak, cevapları bulmaya yardım etmek... devamı için tıklayın

2. Uyum Sağlamak ; Derin Dinleme Sanatı

Uyumu yakalamaktan daha önemli başka bir koçluk becerisi yoktur. Uyumu yakalamak dinlemenin en derin halidir. Çocuklarımızı yetiştirirken, işimize koşarken, bitmek bilmeyen işler görürken, hareketli ve dengeden uzak bir yaşam biçimi ve haliyle oradan oraya çekiştirilirken... devamı için tıklayın

3. Eğitimde Hümanist Psikoloji ve Carl Rogers

Varoluşçu yaklaşımın temelini oluşturan fenomonoloji , birey merkezli terap kuramı için de geçerlidir. Her iki yaklaşım da , danışanların algılarına ve terapistin , danışanın sübjektif dünyasına girmesi gerektiği görüşü üzerine odaklanmıştır. Her iki yaklaşım da, danışanın sübjektif yaşantısına duyulan saygıyı... devamı için tıklayın

4. ROI for Business Coaching

Coaching is a relatively new industry that started in the United States in the 1980s and has spread world‐wide. It has become very popular because it works. A 2001 Manchester study of 100 executives from Fortune1000 companies found that the average ROI (return on investment) was... devamı için tıklayın

5. Executive Briefing ; Case Study on The Return on Investment of Executive Coaching

A Fortune 500 firm launched an innovative leadership development effort that was expected to accelerate the development of next generation leaders. The participants in this effort were drawn mostly from the ranks of middle managers and from many different business units and... devamı için tıklayın

6. Maximizing The Impact of Executive Coaching

Executive coaching, which surfaced as a leadership development practice over a decade ago, is now among
the most widely used executive development techniques. Yet, despite its growing tenure as a leadership development practice, executive coaching is still used sparingly in many organizations... devamı için tıklayın

7. The Coaching Impact Study ; Measuring The Value of Executive Coaching

This article first appeared in the International Journal of Coaching in Organizations, 2006, Volume 4, Issue 3, pp. 8-26.

When the topic of the return on investment (“ROI”) of coaching comes up among coaching professionals, there is often skepticism... devamı için tıklayın

8. Coaching and Buying Coaching Services

Few people can fail to have noticed the explosive growth in coaching in recent years. The 2004 CIPD training
and development survey shows that four-fifths of respondents now use coaching in their organisations. As a
tool that can help businesses to be competitive... devamı için tıklayın