Bülten VI - Değişime Yaklaşımınız PDF Yazdır e-Posta

Değişime Yaklaşımınız / Kararlılığınız

Bir önceki çalışmanızda ( Hedefleriniz )  , bazı yaşam alanlarında şu anda içinde bulunduğunuz mevcut durumdan daha ileride  bir noktaya varmak istediğnizi tanımladınız . Farklı bir noktaya varmak için şimdiye kadar yaptıklarınızdan farklı birşeyler yapmalısınız … Peki… ‘ değişim’e nasıl bir tepki veriyorsunuz ?

Bu çalışma , değişime karşısında nasıl bir duruşunuz / tepkiniz olduğunu ortaya çıkarmak üzere tasarlanmıştır.  Yıllar içerisinde, muhtemelen size yardımcı olan bazı alışkanlıklar geliştirdiniz. Bu alışkanlıkları size diğerlerinden daha çok fayda sağlayan bazı deneyimlerinizle oluşturdunuz. Bu soru formu, tahminen farkında olmadığınız bu tercihlerinizi tam olarak tespit etmenizi sağlayacak, değişime yaklaşımınızı bilmek ise sizin tarzınıza uygun uyum sağlama yöntemleri seçmenize ve bu konuda daha iyi bir konuma gelmenize yardımcı olacaktır.

 Soruların cevaplanması için herhangi bir zaman sınırlaması yoktur. Tahmini olarak 10-15 dakikanızı alacaktır. Sonuçların doğruluğu, cevaplama sürecinde olabildiğince dürüst yanıtlar vermenize bağlıdır. Burada “doğru” ya da “yanlış” cevap yoktur. Eğer okuduğunuz ifade ile aynı fikirdeyseniz ilgili kutucuğa (Ö ) işaretleyerek belirtiniz. Eğer aynı fikirde değilseniz ilgil kutucuğa (X) koyunuz.  Lütfen bütün maddeleri (Ö ) ya da (X) koyarak işaretlediğinizden emin olun.

 

 

 

1.

Neyin doğru veya yanlış, iyi veya kötü olduğu konusunda kesin kanaatlerim var.

 

2.

Sıkça olası sonuçları düşünmeden davranırım.

 

3.

Problemleri adım adım bir yaklaşımla çözme eğilimim vardır.

 

4.

Formal prosedür ve politikaların insanları sınırladığına inanıyorum.

 

5.

Düşündüğümü basit ve direkt olarak söylememle tanınırım.

 

6.

Sık Sık duygulara bağlı hareketlerin, dikkatli düşünce ve analize bağlı olanlar kadar anlamlı olduğunu düşünürüm.

 

7.

Eksizsiz bir hazırlanma ve uygulama için gereken zamanın olduğu işleri severim.

 

8.

İnsanları temel varsayımları konusunda düzenli olarak sorgularım.

 

9.

Asıl mesele birşeyin pratikte işleyip işlemediğidir.

 

10.

Aktif olarak yeni deneyimler ararım.

 

11.

Yeni bir fikir ya da yaklaşım duyduğumda, hemen pratikte nasıl uygulanacağı üzerinde çalışmaya başlarım.

 

12.

Dietimi takip etmek, düzenli egsersiz yapmak, bir şeyi rutin bir programa bağlamak gibi özdisiplin gerektiren konularda güçlüyümdür.

 

13.

Eksiksiz iş yapmamla gurur duyarım.

 

14.

En çok mantıklı ve analitik düşünen insanlarla geçinebiliyorum, en az anlık kararlar veren ve rasyonel olmayan insanlarla geçinebiliyorum.

 

15.

Bana sunulan verileri yorumlamak için dikkat sarfederim. Hemen sonuca varmaktan Sakınırım.

 

16.

Bir çok alternatifi gözden geçirip tarttıktan sonra dikatlice karara varmayı severim.

 

17.

Alışılmadık ve yeni fikirler, pratik ve uygulanabilir olanlara gore beni daha çok cezbeder.

 

18.

Organize olmamış şeylerden hoşlanmam ve olayları akla yatkın bir çerçeveye oturtmayı tercih ederim.

 

19.

İşin üstesinden gelmek için etkin olduğunu düşündüğüm sürece iş akış planı ve politikalarını kabul eder  ve onlara bağlı kalırım.

 

20.

Hareketlerimin genel prensiplere uygun olmasından hoşlanırım.

 

21.

Tartışmalarda konuya doğrudan girmekten hoşlanırım.

 

22.

Özellikle iş ortamındaki insanlarla ilişkilerde mesafeli ve resmi olma eğilimim vardır.

 

23.

Yeni ve değişik işlerin zorlayıcılığıyla kendimi geliştiririm.

 

24.

Eğlenceli ve spontan kişilerden hoşlanırım.

 

25.

Bir sonuca varmadan once, detaylara gereken özeni ve dikkati gösteririm.

 

26.

Ani çıkan olaylar karşısında çabuk fikir üretmekte zorluk çekerim

 

27.

Bir an once konunun özüne gelinmesi gerektiğine inanırım.

 

28.

Bir sonuca varma konusunda hemen atlamamaya dikkat ederim.

 

29.

Mümkün olduğunca çok bilgi kaynağına sahip olmayı isterim (düşünmek için daha çok data herzaman iyidir.)

 

30.

Hiç bir şeyi ciddiye almayan düşüncesiz insanlar beni rahatsız eder.

 

31.

Kendi görüşümü ortaya koymadan once diğer insanların bakış açısını dinlerim.

 

32.

Ne hissettiğim konusunda açık olmaya eğilimliyimdir.

 

33.

Tartışmalarda diğer insanların manevralarını seyretmekten hoşlanırım.

 

34.

İşleri önceden planlamaktan ziyade, olaylara anında ve esnek tepki vermeyi yeğliyorum.

 

35.

Ağ analizleri, akış şemaları, branşlaşma programları ve olasılık planları gibi teknikleri severim.

 

36.

İşleri kesin ve yakın teslim tarihi ile yetiştirme gereği beni kaygılandırır.

 

37.

İnsanların fikirlerini uygulanabilirliliği ölçüsünde yargılama eğilimim var. 

 

38.

Sessiz ve düşünceli kişiler kendimi tedirgin hissetmeme neden oluyor.

 

39.

Bir şeyi aceleye getiren kişler beni rahatsız eder.

 

40.

Geçmişi ya da geleceği düşünmektense şu anın tadını çıkartmak daha önemlidir.

 

41.

Detaylı bir veri analizine dayanan kararların  sezgisel olanlardan daha anlamlı olduğunu düşünüyorum

 

42.

Mükemmeliyetçi olma eğilimim vardır.

 

43.

Tartışmalar sırasında genellikle anlık bir çok fikir üretirim.

 

44.

Toplantılarda uygulanabilir gerçekçi fikirler ortaya koyarım.

 

45.

Kurallar uymaktan ziyade çiğnenmek içindir.

 

46.

Bir durum karşısında genelde uzaktan bakıp konuyu her yönüyle anlamayı tercih ederim.

 

47.

Diğer insanların tezlerinde sıklıkla, tutarsızlıklar ve zayıflıklar görürüm.

 

48.

Kıyaslarsak dinlediğimden daha çok konuşurum.

 

49.

Çoğunlukla, bir işin yapılması için daha iyi ve pratik yollar bulurum.

 

50.

Yazılı raporlar bana gore kısa ve öz olmalı.

 

51.

Ben akıl ve mantığa dayalı düşüncenin başarı sağlayacağına inanıyorum. 

 

52.

Sosyal tartışmalara kaymak yerine insanlarla spesifik konuları tartışmayı isterim.

 

53.

Teorik yaklaşımları olan kişilerden çok gerçekçi yaklaşımda olanlardan hoşlanırım.

 

54.

Tartışmalarda konu dışı ve ilgisiz konuşmalar beni sabırsızlandırır.

 

55.

Bir rapor hazırlarken son versiyona karar verinceye kadar bir çok taslak üzerinde çalışırım.

 

56.

İşlerin uygulamada işe yarayıp yaramadıklarını görmek için denemekten hoşlanırım. 

 

57.

Cevaplara mantıklı bir yaklaşımla ulaşmaktan hoşlanırım.

 

58.

Çok konuşan bir olmanın tadını çıkarırım.

 

59.

Tartışmalarda genellikle, kendimi, kişileri konuda tutan, spekülasyondan sakınan, gerçekçi bir tutumda olan kişi olarak bulurum.

 

60.

Karar vermeden önce bir çok alternatifi gözden geçiririm.

 

61.

Tartışmalarda genellikle en sakin ve objektif kişi olduğumu düşünürüm.

 

62.

Görüşmelerde başı çekip konuşmaların çoğunu bizzat yapmaktansa daha sessiz kalıp pek öne çıkmamayı yeğlerim.

 

63.

Güncel faaliyetleri uzun vadeli büyük resim ile ilişkilendirebilmekten hoşlanırım.

 

64.

İşler yolunda gitmediğinde boşverip akışına bırakmaktan gocunmam.

 

65.

Uygulanabilir olmadıkları için, anlık-ani doğmuş, henüz ham fikirleri red etmeye eğilimliyimdir.

 

66.

Harekete geçmeden once dikkatlice düşünmek en iyisidir.

 

67.

Kıyaslarsak konuştuğumdan daha çok dinlerim.

 

68.

Mantıklı yaklaşım göstermekte zorlanan insanlara karşı zorlayıcı olma eğilimliyimdir.

 

69.

Genellikle sonucun takip ettiğimiz yolun doğru olup olmadığını ispat ettiğine inanırım.

 

70.

İşler tamamlanana kadar insanların duygularının incinmesinde bir sakınca görmem.

 

71.

Belli hedef ve planlara sahip olma kuralcılığının insanı yeteneklerinin altında verime ittiğine inanırım.

 

72.

Genellikle hayatı eğlence haline getiren insanlardan biriyim.

 

73.

Görevi  başarmak için her çareye başvururum.

 

74.

Metodik, detaylı çalışmalardan çabuk sıkılırım.

 

75.

Temel varsayımları, prensipleri ve destekleyici teorileri araştırmaktan hoşlanırım.

 

76.

Her zaman insanların ne düşündükleri anlamaya çalışmak ilgimi çeker.

 

77.

Toplantılarda metodik yöntemler izlenmesini ve gündeme sadık kalınmasını severim.

 

78.

Subjektif ve belirsiz gelecek konulardan uzak dururum.

 

79.

Kriz dönemlerinin heyecan ve coskusundan keyif alırım.

 

80.

İnsanlar genellikle beni başkalarının duygularına karşı duyarsız bulurlar.

 

 


 

Değişime Yaklaşım Testi Puanlaması

İşaretlediğiniz her bir (Ö ) için 1 puan, (X) işaretlediğiklerinize ise 0 puan verin. 1 puan verdiklerinizi aşağıdaki liste üzerinde belirtip kolonların toplamını alın.

 

                                    2                      7                        1                      5

                                    4                      13                       3                      9

                                    6                      15                      8                      11

                                    10                     16                     12                     19

                                    17                     25                     14                     21

                                    23                     28                     18                     27

                                    24                     29                     20                     35

                                    32                     31                     22                     37

                                    34                     33                     26                     44

                                    38                     36                     30                     49

                                    40                     39                     42                     50

                                    43                     41                     47                     53

                                    45                     46                     51                     54

                                    48                     52                     57                     56

                                    58                     55                     61                     59

                                    64                     60                     63                     65

                                    71                     62                     68                     69

                                    72                     66                     75                     70

                                    74                     67                     77                     73

                                    79                     76                     78                     80

Toplam

                                Eylemci         Düşünen               Akılcı             Pratik


 

Değişime Yaklaşımınızı Anlamak

 

Her stil için en yüksek skor 20’dir. İlk bakışta, bu dört skordan en yükseğine denk gelen tipoloji sizin baskın öğrenme stiliniz olarak ortaya çıkar.  Bununla birlikte her zaman böyle olmayabilir. Bir sonuca varmadan once puanınızı testten geçmiş diğer kişilerin sonuçları ile birlikte değerlendirmek gereklidir. Normlar bir çok değişik grup için hesaplanmış olup, sizin puanınızı hangi grupla kıyasayacağınıza karar vermeniz gerekmektedir. Eğer emin olamazsanız aşağıdaki genel normları kullanın. Bunlar binden fazla kişiden elde edilen dataya dayanmaktadır. 

 

Normların tespitine esas puanların yüksekliğine gore dağılımı şöyledir:

 

      A.   En yüksek puan diliminde insanların %10’u

      B.   Sonrakinde insanların %20’si

      C.   Orta grupta insanların %40’ı

      D.   Sonrakinde insanların %20’si

      E.   En düşük puan diliminde insanların %10’u

 

Genel normlar aşağıda yer almaktadır:

 


 

Çok güçlü

Güçlü

Ortalama

Düşük

Çok düşük

EYLEMCİ

13-20

11-12

7-10

(Mean 9.3)

 

4-6

0-3

DÜŞÜNEN

18-20

15-17

12-14

(Mean 13.6)

 

9-11

0-8

AKILCI

16-20

14-15

11-13

(Mean 12.5)

 

8-10

0-7

PRATİK

17-20

15-16

12-14

(Mean 13.7)

9-11

0-8

 

 

 

 

Değişime Yaklaşım Stilleri – Genel Tanımlar

Eylemciler

Eylemciler, yeni deneyimlere hiç bir önyargıları olmadan, tam anlamıyla kendilerini adapte ederler. “Burada ve Şimdi” den hoşlanırlar ve ani olaylara kapılmaktan mutlu olurlar.  Açık fikirlidirler, kuşkucu değillerdir. Bu onların  yeni olan herşeye hevesli olmalarına neden olur. Felsefeleri “İnsan herşeyi bir kez denemelidir“ şeklindedir.  Önce harekete geçme, sonuçlarını sonra düşünme eğilimindedirler. Günleri faaliyetle doludur. Problemleri beyin fırtınasıyla çözmeye çalışırlar. Bir faaliyetin heyecanı biter bitmez bir sonraki ile meşgul olmaya başlarlar.  Yeni deneyimlerin zorlamasından hoşlanırlar ancak uygulama ve uzun vadeli sağlamlaştırma aşamalarından sıkılırlar. Sosyal kişilerdir, sürekli başkalarıyla bir şeyler yapmaya çalışırlar ancak bunu yaparken bütün aktivitelerin merkezinde yer almak isterler.

 

Düşünenler

Düşünenler olaylar karşısında geri durup konuyu bir çok değişik açıdan gözlemlemek isterler. İlk elden ve diğerlerinden data toplarlar ve herhangi bir yargıya varmadan once üzerinde etraflıca düşünmeyi tercih ederler. Esas olan, deneyim ve olay datalarının derinlemesine toplanarak analiz  edilmesi olduğundan, bize kesin sonuçlardan mümkün  olduğunca  uzak durmayı telkin ederler. Felsefeleri “dikkatli olmak” tır.  Düşünceli kimselerdir. Harekete geçmeden önce mümkün olan tüm açılardan konuyu gözönüne almaktan hoşlanırlar.  Toplantı ve görüşmelerde arka koltukları tercih ederler. Diğer kişileri gözlemlemeyi severler. Kendi görüşlerini oluşturmadan önce diğerlerinin konuşmalarına ve tartışmanın gidişatına bakarlar. Düşük bir profil çizme meyillidirler ve bir parça mesafeli, toleranslı bir havaları vardır. Harekete geçtiklerinde, bu, bugünü olduğu kadar geçmişi, kendi  görüşleri olduğu kadar diğerlerinin gözlemlerini de içeren bir geniş resmin parçası ve sonucudur.

 

Akılcılar

Akılcılar gözlemlerini karmaşık ama mantıklı teoriler haline getirirler ancak kuramları akılcıdır. Problemleri basamak basamak çıkarak ele alırlar. Onlar alakasız görünen gerçekler arasında bağ kurarak anlaşılır  kuramlar yaratırlar.   Kafalarındaki sorunları sıkı sıkıya mantıklı bir şemaya oturtmadan rahat edemeyen bir mükemmelcilik eğilimi gösterirler.  Analiz ve sentez yapmaktan hoşlanırlar. Temel kabuller,  prensipler, kuram modelleri ve sistemetik düşünceye düşkünüdürler. Felsefeleri aklı ve  mantığı yüceltir. ”Bir  şey mantıklı ise iyidir. “ Sıkça sordukları sorular; ” Mantıklı mı?, ” Şununla  şuyun arasında nasıl bir uyum sağlanır?  ”, “Esas kabuller nelerdir?”.  Subjektif ve belirsiz anlamlara meyletmekten ziyade, yansız ve akılcı nesnelliğe sadık kalmaya, analitik düşünmeye eğilim gösterirler. Problemlere yaklaşımları tutarlı ve mantıklıdır.   Akılları böyle kurgulanmıştır ve buna uygun olmayan her şeyi ellerinin tersiyle iterler.  Belirliliği en üst seviyeye çıkarmayı tercih ederler, subjektif kararlar, yanlı düşünceler ve saygısız yargılar karşısında rahatsızlık duyarlar.

 

Pratikler 

Pratikler fikrilerin, teorilerin ve tekniklerin uygulamada işe yarayıp  yaramadığını denemeye  bayılırlar. İşleri yeni fikirler arayıp ilk fırsatta uygulama alanında denerler. Bu insanlar Yöneticilik  kurslarından yeni fikirlerle  dolup taşmış bir vaziyette dönen ve bunları hemen uygulamaya koymaya kalkan tiplerdir. Cazip gördükleri fikirleri, kendilerinden gayet emin, hemen uygulamaya koymaktan zevk duyarlar.  Derin düşünme gerektiren ve sonuçsuz kalma eğilimi olan toplantılarda sabırsızdırlar. Esasen problem çözmeyi ve pratik çözümler yaratmayı  seven hayat adamlarıdır. Problemlere ve fırsatlara onların yeteneklerini sınayan birer tecrübe gözüyle bakarlar. Felsefeleri: “Her zaman daha iyi bir yol vardır” ve “işe yarıyorsa iyidir”.

 

Değişime Yaklaşım – Güçlü ve Zayıf Yönleri
Eylemci
Güçlü Yönleri    
-    Açık fikirli ve esnek
-    Atik
-    Yeni olaylara atılmaktan mutluluk duyan.
-    Yeni olan herşeye iyimser bakan ve bu nedenle değişikliğe direnç göstermeyen

Zayıf Yönleri
-    Düşünmeden aklına gelen ilk hareketi yapma eğilimli.
-    Sık sık gereksiz risk alan
-    İşgüzarlık etmeye meyilli
-    Yetersiz hazırlıkla atılmakta acele eden.
-    Uygulama ve pekiştirme aşamalarından sıkılan

Düşünen
Güçlü Yönleri    
-    Dikkatli
-    Titiz ve metodik
-    Düşünceli
-    Diğerlerini dinlemekte ve yorumlamakta iyi
-    Nadiren ani sonuç çıkarır    

Zayıf Yönleri
-    Direkt katılımdan kaçınma eğilimi
-    Karar vermede yavaş
-    Fazla çekingen ve gerekli riski almayan
-    İddiasız, önemsiz konularla ortya çıkmayan

 

Akılcı
Güçlü Yönleri   

-    Mantıklı
-    Akılcı ve objektif
-    Araştırmaya yönelten sorular sormakta iyi
-    Disiplinli yaklaşım    

Zayıf Yönleri
-    İki taraflı düşünmede sınırlı
-    Belirsizliğe, düzensizliğe ve iki anlamılılığa tahamülsüzlük
-    Subjektif ve sezgiye dayanan görüşlere tahammülsüzlük
-    Hep “meli”, “malı” eki kullanmak.

Pratik
Güçlü Yönleri    

-    Olayları uygulayarak test etme arzusunda
-    Pratik, ayakları yere basan, gerçekçi.
-    İşadamı kafalı, doğrudan soruna parmak basan.
-    Teknik odaklı    

Zayıf Yönleri
-    Ortada ciddi bir neden olmadan red etme eğilimli
-    Teorik ve temel prensiplere ilgisizlik
-    Sorunu çözmek için ilk akla gelen çözüme başvurmak
-    Saçma olana karşı sabırsızlık
-    Herşeyden önce insan değil görev odaklı olmak